We beleven het droogste voorjaar sinds 1901. De grondwaterstanden komen steeds lager te staan en dat heeft ook te maken met het feit dat we al drie heel droge zomers met ons meedragen. Deze aanhoudende droogte zorgt voor structurele problemen in de waterbeschikbaarheid en vraagt structurele oplossingen. Binnen de Commissie Leefmilieu van 27 mei werd dieper ingegaan op de acties die minister Zuhal Demir hieromtrent plant.
Om de uitdagingen rond waterbeschikbaarheid aan te pakken wordt een Taskforce Droogte opgericht die bestaat uit de minister, de gouverneurs, vertegenwoordigers van de waterloopbeheerders en de experten. Zij moeten structurele maatregelen definiëren. Tevens wordt er gewerkt aan een strategisch plan waterbevoorrading (oplevering voor de zomer) en een afwegingskader waarin afspraken worden gemaakt hoe het beschikbare water het best wordt verdeeld als er watertekorten optreden (oplevering eind dit jaar).
De minister ging ook zeer specifiek in op volgende pistes:
- Verplichten van hemelwaterplannen en het ambitieniveau ervan optrekken. Op basis van de laatste cijfers blijkt immers dat slecht 18 van de 300 gemeenten over een hemelwaterplan beschikken
- Opzetten van structurele financiering voor onthardingsprojecten en droogteprojecten
- Waterhergebruik centraal plaatsen in de toekomststrategie van de drinkwaterbedrijven
- Bestellen van een vervolgaudit om de lekken in het drinkwaternet in kaart te brengen en aan te pakken
- Uitwerking van een voorstel om installaties voor putboringen uit te rusten met een gps-tracker, om zo het aantal illegale grondwaterwinningen terug te dringen
- Industrie aansporen om de waterconsumptie verder te beperken en maximaal in te zetten op circulair watergebruik, hiertoe:
- Ondersteunen en faciliteren van innovatieve oplossingen
- Voorzien in regelluwe zones
- Drempels in regelgeving identificeren en wegwerken
- Opzetten van green deal (naar analogie van de green deal brouwerijen)
- Verder inzetten op wateraudits
- Bekijken van mogelijkheden binnen de strategische ecologiesteun van het Agentschap Innoveren en Ondernemen
Openstaande vragen die zich stelden gingen o.a.
- over het frequenter communiceren over het drinkwaterverbruik (nu zijn er cijfers op wekelijks niveau beschikbaar op de website van de VMM- maar deze kunnen wel sensibiliserend werken – cfr. bijv. de impact van de coronacrisis)
- Als bedrijven meer water zuiveren dan ze nodig hebben, kunnen ze dat op een of andere manier delen met omliggende bedrijven of teruggeven aan de drinkwatermaatschappijen?
Finaal ging het ook over het belang van een algemene bewustwording. De coronacrisis heeft aangetoond dat we burgers in zeer grote mate kunnen sensibiliseren en dat zij bereid zijn tot grote inspanningen op voorwaarde dat het grotere plaatje klopt en er ook goed uitgelegd wordt. Hiertoe zal, in overleg met verschillende actoren, worden ingezet op de uitwerking van een overkoepelende communicatie- en sensibiliseringsstrategie. Het snappen van een groter plaatjes is inderdaad essentieel en in deze kan het lopend traject rond systeemanalyse en systeemdenken alvast een kapstok bieden om te komen tot een gedeeld begrip van de wederzijdse afhankelijkheden in het watersysteem en de rol die we daar met z’n allen in kunnen spelen - klik hier
De volledige discussie binnen de commissie kan je hier vinden